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        柳州人才網導讀:實現目標的5個計劃工具你做好了嗎?

        來源:柳州人才網 時間:2018-09-30 作者:柳州人才網 瀏覽量:

        柳州人才網導讀:實現目標的5個計劃工具你做好了嗎?每個人不論是工作還是生活,都有理想、有計劃、有目標,總之就是都想做成點什么。然而大部分人的理想、計劃和目標卻最終漸漸的被自己遺忘在風中,想起來為時已晚,只能暗自追悔,卻又在新一輪的過程中繼續這個死循環。


        如果你有過想法,卻不知道怎么去實現;如果你有過目標,卻不知道怎么去管理。那還不如省下時間回家多看看綜藝、逛逛淘寶、打打游戲、刷刷朋友圈。可其實大多數人并不愿意接受、更不愿意承認自己的平庸,所以需要一些工具幫助自己。

        這個工具不是只能幫人們制定計劃這么簡單,更重要的是把你想實現的理想或者計劃進行分解,保證你能夠實現計劃。這對于很多有拖延癥無法實現目標的小伙伴來說無疑是很有幫助的。


        介紹一下這個工具的用法,這個工具可以分成五大要素。


        1.目標


        目標要遵循SMART原則(具體的、可以衡量的、可以達到的、與其他目標具有一定相關性、有明確截止期限的)在這個環節,我們可以問自己,如果要現在要把目標分N個階段,我會怎么劃分每個階段的達成?


        2.價值


        價值不僅是為了評價目標的,也是為了在開始實施計劃和目標之前,審視目標制定的質量。比如,有的小伙伴莫名想考個研究生,于是就給自己設置了考研的目標。然而,考研對自己來說到底有什么意義?有什么價值?不知道,沒想過。可能只是覺得對現狀不滿意,恰好發現身邊一些擁有研究生學歷的人混得還不錯。


        這個價值的這個環節,我們可以不斷問自己:如果目標不斷被達成,我會希望收獲哪些價值?這些價值是不是我想要的?是不是真的能夠滿足我的需要?如果不是,可能需要重新審視和修改目標。


        3.任務


        確認完價值之后,才能制定具體的任務。任務需要根據目標來制定。目標要分解成任務,任務是為了達成目標。有了任務,我們才能知道在什么時間,我們應該具體做一些什么事情。在任務的環節,我們要問自己:要達成目標,需要做哪些任務?


        4.基礎


        基礎同樣是一個審視、盤點、檢查的過程,很多人制定計劃只是簡單的遵循“目標-任務”或者“目標-價值-任務”,很容易忽略了自己到底能不能實現這個目標。


        比如我曾經看我部門一個剛來公司2年的培訓專員寫的目標計劃當中,有推行《培訓管理制度》的審批和落地。從基礎這個角度反觀,這個計劃就是不現實的。作為一個專員,他可以主筆或協助制定《培訓管理制度》,也可以在落地的環節實施一些具體的工作,但是審批這個環節,恐怕不是他能夠左右的,很多時候就算他再努力,因為權限問題,也是無能為力。所以這樣的計劃目標顯然就是不合適的。


        在基礎的環節,我們可以不斷問自己:為了實現目標,為了保證目標分解各項任務的達成,我需要學習哪些知識?我需要掌握哪些技能?我需要擁有什么素質?我需要站在什么樣的位置?我需要有哪些必要條件?等。如果發現自己沒有,要么修改目標或任務,要么快速補充自己的欠缺之處,而且可以把補充欠缺也作為計劃目標之一。


        5.人脈


        人脈同樣是一個很容易被忽視的點,不論是個人目標還是公司目標,要是實現目標可絕不僅僅是一個人的單打獨斗。我們一定還需要其他人,為了我們目標的實現,做點什么。這,就是人脈的含義。


        在人脈的環節,我們可以不斷問自己:為了實現目標,我需要什么樣的人脈關系?這些人脈關系我現在是否已經掌握?如果沒有掌握,將來有可能可以掌握嗎?為了掌握這些人脈,我現在需要做什么?


        五環花工具除了樣子比較酷炫之處,還可以對應五行(金木水火土),所以也可以叫五行花。目標可以對應“木”、任務對應“火”、基礎對應“土”、價值對應“金”、人脈對應“水”,這五個要素就像對應的五行一樣既相生又相克,他們相互制約、相互平衡,共同為計劃目標的制定和實現發揮作用。


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